通用环球医疗陕西医院管理联盟举办EHS委员会成立暨第一次培训会

9月26日，“通用环球医疗陕西医院管理联盟EHS管理委员会成立暨第一次培训会”在西电集团医院召开。联盟高级顾问安海燕，联盟EHS管理委员会主任委员、西电集团医院院长王双全，环球医疗安全环保监督主管蒋涛、联盟各医院负责安全生产工作的主管院长、职能部门负责人，共计30余人参会。会议由联盟EHS管理委员会常务副主任委员、西电集团医院副院长吴艳梅主持。

首先，吴艳梅副院长宣布联盟EHS管理委员会正式成立，并宣读了人员任职、组织架构及职责。委员会的成立，旨在充分调动联盟内部管理资源，开展常态化的安全生产“互查、互学、互助”活动，排查隐患，杜绝事故发生，进一步提升各联盟单位安全生产管理水平。随后，联盟EHS管理委员会秘书长、西电集团医院后勤管理部主任李莉，就2021年第四季度工作计划和2022年工作规划向大会作了汇报。

王双全院长对EHS管理委员会的成立表示祝贺，他说，联盟EHS管理委员会的成立，是架设在联盟各单位与集团之间的桥梁，起到承上启下的作用。联盟各单位、各部门间要互通有无、取长补短，通力协作，凝心聚力，要维护持续稳定的安全生产环境，为医院的改革发展提供坚实保障，为推进集团整体的安全生产状况持续稳定做出最大努力。

蒋涛主管见证了EHS管理委员会的成立，他表示，EHS管理委员会的建立，为西北地区各家医院搭建起互学互鉴的平台，有利于充分发挥联盟联动作用，共同提升安全生产管理绩效。基于当前阶段安全生产政策形势，希望各联盟单位要强化安全生产法治思维，抓紧抓实合规管理；进一步加强安全风险溯源管理，强化隐患排查治理效果提升；坚持精细管理导向，在对标对表中推进安全生产标准化建设，持续提升医疗机构本质安全水平。

联盟高级顾问安海燕作重要讲话，他用“安全是天、责任是山、制度是铁”高度概括了安全管理的重大意义。要求管理委员会下一步要在集团安全质量监督部的指导下，深入各单位调研了解实情，指导和帮助各医院解决工作推进中的具体问题，跟踪督导，抓好短板提升，及时纠偏，确保工作推进的方向和效果。他对各医院和委员会成员提出了几点希望：一要始终绷紧“安全”这根弦 ；二要重点突出抓管控；三要压紧责任保落实。

在接下来的培训会上，蒋涛主管以“新《安全生产法》对生产经营单位的要求”和“《安全生产标准化》解读培训”为题，给大家带来了精彩的授课。他从安全生产法定职责、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设、安全责任追究以及新合规风险防范等方面，为大家做了全面阐释。针对安全生产标准化建设，蒋涛主管从安全生产标准化概述、背景、架构、要素及实施，系统的给大家进行了介绍。并结合通用环球医疗集团有限公司管理标准《安全生产标准化指引》，对安全生产标准化的要素条款进行详实的解读。

西电集团医院后勤管理部主任李莉以“浅谈医院安全生产双重预防体系建设”为题，向大家介绍了医院如何通过以风险辨识和管控为基础，从源头上辨识风险、分级管控风险，把安全风险管控挺在隐患前面。通过开展风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，为医院构建了安全的防火墙。中铁华州医院院长助理、总务科主任张凯以“安全是生命保障的永恒主题”为题，从加强领导、建立健全组织机构及工作制度、加大安全宣传教育力度、积极开展安全生产大检查活动、全面落实工作任务等四个方面，向大家分享了管理经验。

此次EHS管理委员会的成立，体现了环球医疗集团对陕西地区各个医疗机构安全生产工作的高度重视，为联盟安全生产工作者搭建起了一座沟通交流、相互促进、共同提升的平台，对联盟安全生产工作的发展有着里程碑意义，也是提升联盟各医院整体安全管理水平、管理能力的良好开端。

　　联盟EHS管理委员会供稿