近日,中国西电集团党委书记、董事长丁小林到西电常变调研,深入了解企业改革发展情况,并与西电常变班子成员座谈交流。
丁小林先后到西电常变展厅、超(特)高压车间、装配车间等地进行查看,重点关注了车间生产制造过程、工艺路线、质量管控、技术改造等现场细节,对西电常变现场管理水平和长期以来培育的质量履约优势给予了肯定。
座谈会上,丁小林听取了西电常变围绕市场开拓、技术创新、产能提升、管理提升、改革赋能、党建引领等重点领域工作开展情况以及未来的规划和思路。
丁小林对西电常变2021年所取得的成绩表示肯定,并对企业下一步改革发展工作提出了具体要求。 丁小林指出,随着中国电气装备的成立,中国西电集团被赋予了新的历史责任和使命,要勇担当、善作为,当好集团公司实现“两个翻番”战略目标的排头兵、新技术新业务新模式的创新策源地、输配电产业链的链长。变压器板块是公司不可缺少的关键核心板块,要坚定不移做强做优,实现经营质量和规模效益双提升。 丁小林强调,一要加大市场开拓力度,坚持订单为王,落实落细年度目标任务,强化技术、生产支撑,不断提升自主订货水平,筑牢经营发展基本盘。二要加快科技创新,以提升现有产品技术先进性、质量可靠性和成本竞争性为主攻方向,加大技术研发力度,延伸做好前瞻性技术研究。三要紧盯制造关键环节,持续抓好物资配套率、产线节拍化,提高管理水平,提升产能效率。四是要保持生产经营亮点特色,以精益制造的优良作风,守好高质量履约阵地,以“党建+质量提升”为创新载体促进质量更优。五是持之以恒抓好安全生产,强化安全培训,坚决守住安全生产“生命线”。六是强化内部管理,优化和完善绩效考核和薪酬激励体系,进一步激发干部职工主动创效的活力和动力。
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