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澄合物资供销分公司新技术全面保障物资采供

发布时间:2020/12/3 14:32:00

作者：陕煤集团来源：陕煤集团阅读量：次

今年，澄合矿业物资供销分公司探索建立“统一筹划、分类实施、平台运行”的物资采供管理运作模式，树立“服务矿区、保障基层”的服务理念，畅通采供保障渠道、规范采供工作秩序，优化业务流程、提高服务效率，运用新技术全面保障物资采供。

“量体裁衣”全面实现物资采供规范化、公正化

该公司始终坚持“依法、规范、公开、公平、公正”原则，恪守保证质量和优中选优两条标准，依托内部大市场平台，通过对平台各项采供需求数据分析，为各生产矿井需求“量体裁衣”。近日，通过招标谈判、三家比价、签订合同、验收货物、送货上门、售后服务等过程的全盘跟踪办理，为合阳公司采购掘进机EBZ160提供了优质服务。截至11月26日，圆满完成了矿业公司全年物资采购计划任务。

“互联网+”全面实现物资采供数字化、信息化

SAP系统即物资采供管理信息系统，是陕煤集团物资供应全流程管控的业务系统，包括计划、采购、寻源、出入库等多项功能，实时传输动态数据，能够实现采购业务全领域、各环节在线办理，按照采购单位提报采购需求、创建比价单，签订并履行采购合同，采购管理部门审核、下达采购计划、实施采购等流程，全部采用线上处理，快速了解物资采供的各项数据，进行物资采供的监控与追溯，以“互联网+”全面实现物资采供数字化、信息化。

“一码通”全面实现物料管理系统化、精细化

为了持续优化集中采购物资模式，降低采购成本，不断提高物资集中采购率和采购范围，按照陕煤集团关于新增《集中采购物资目录》部分条目的通知要求，该公司认真开展了设备配件物料编码明细数据整理工作。物料编码坚持“谁使用、谁申请、平台共享”的原则，物料编码申请严格执行物资分类管理和模板管理，实现各单位、物资管理各子系统“一套码、一码通”。通过对百余种物资分类、细化、整理、编码，有效实现了物料管理系统化、精细化的全过程、全覆盖管控。

关键词：澄合物资供销分公司,新技术,物资采供

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澄合物资供销分公司新技术物资采供

陕煤集团

陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称“陕煤化集团”）是陕西省省属特大型能源化工企业。近几年来，陕煤化集团通过调整产业结构和技术进步，实现了产业升级，通过发展循环经济，延长了产业链，实现了每两年翻一番的发展，经济规模和实现利税跃上了新的台阶。现集团已拥有全资、控股、参股企业60余个，在册职工13万余人。2011年实现销售收入1007亿元，煤炭产量达1.02亿吨，连续两年跨入亿吨级煤炭企业行列；实现利税248亿元，实现了“十二五”开门红。2012年位列中国企业500强第107位，成为陕西省增速最快的国有大型企业之一，并连续4年蝉联中国企业效益200佳。

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