今年以来,长安益阳发电有限公司围绕“固基础、强队伍、增效益、快发展”的工作思路,主动谋划人才队伍建设工作,积极探索青年员工教育培训的新思路、新方法,创新开展了“金牌师徒”高技能领军人才、劳模工匠师徒“结对子”活动,充分发挥模范典型、业务骨干的表率、引领作用,对青年员工进行“传帮带”,助力他们成长成才。
精心谋划 多级联动搭建平台
火力发电厂是典型的技术密集型企业,对专业技术人才需求大,要求高。如何让刚毕业走出校门的青年顺利完成由学生到员工的角色转变,成为公司“强队伍”过程中的重要课题。
结合华中公司《提升方案》,公司领导带头深入一线生产部门,通过座谈交流、谈心谈话等形式,了解征求广大干部员工对“金牌师徒”结对子活动的意见和建议。随后,公司工会在充分听取基层意见和调研论证的基础上,制定下发了《关于组织开展“金牌师徒”高技能领军人才、劳模工匠师徒“结对子”活动的通知》,全面启动结对子计划。
和以往的师带徒不同的是,“金牌师徒”结对子活动中的12名“金牌”师傅由近五年来荣获公司及以上劳模、工匠、岗位标兵荣誉及公司聘用的首席技师等高技能领军人才担任。而12名“金牌”徒弟,也是来自各专业、班组,在历年技术比武、评先评优、岗位晋升、活动参与中表现优秀的青年骨干。他们按班组、专业划分,逐一结对,签订协议,通过传帮带形式,帮助青年员工尽快熟悉业务知识,适应工作岗位。
因材施教 名师高徒强强联合
1990年出生的刘期方,是2016年毕业的青年员工。根据组织安排,他到检修部继保班先后担任了实习学员、检修工和主检B。能与湖南省实体经济企业最美班组长、继保班班长肖翼结成师徒对子,刘期方既感到高兴又倍感压力。高兴的是能加入先后获得省级“示范岗”、省级“青年文明号”等荣誉的继保班大家庭,还遇到了更加优秀的师傅,担心的是自已经验少、资历浅,怕拖了班组后腿,丢了师傅的脸。
在责任和压力下,刘期方不敢怠慢,他听从师傅安排,首先学习巩固电气理论,主要学习电气二次图纸识图,认识各类电气符号,掌握公司电气一次、电气设备基本情况,三段式电流保护、零序电流保护、距离保护、比率制动差动保护等各类保护原理。还在师傅的鼓励和监督下参与近年来的机组大小修工作,先后参与了6KV电动机变压器保护校验,#4机电流互感器校验以及励磁系统开机试验等。与此同时,在师傅的不断“加码”下,刘期方主动请缨参与科技项目“小电流接地选线装置的研究与应用”和“提高高压变频器运行可靠性研究”,并全程跟踪负责了现场的改造升级工作。
功夫不负有心人,在师傅的悉心指导下,刘期方的技术论文《浅谈电力系统继电保护二次回路的维护与检修》《差动保护在大功率电动机变频器中的应用》分别在专业杂志上发表。在公司2020年技能比武竞赛中,刘期方获得检修电气专业第二名,获得“金牌师徒”成果汇报第一名的好成绩。
在“金牌师徒”成果汇报会上,不善言辞的刘期方饱含深情地说:“今后,我会继续学习成长,争取成为像师傅一样的人。”
成长成才 从“青黄不接”到“青蓝相接”
杨九洲是一名热能与动力工程专业毕业的青年员工。在这次“金牌师徒”结对活动中,他与公司首席技师、劳动模范任阳结成了师徒。一个掌握锅炉理论,一个熟悉锅炉现场,他们一拍即合,从此两个人“炉膛”里来,“汽包”里去……
为了让杨九洲尽快掌握熟悉四台机组锅炉结构,任阳带着他跑遍了锅炉9层楼70余米高度的角角落落。看着师傅那股认真劲儿,杨九洲问到:“师傅,锅炉工作又脏又累,你是怎么坚持下来的?”任阳笑着说:“工作近二十年,早就习惯了,这四台锅炉烧的不是煤,是全公司人的希望啊。我们一定不能让锅炉出问题。”燃烧的是希望……杨九州回味着这句话,心里的敬佩之情愈加深厚。
日常运行工作中,发电部的师傅们从自身实际出发,采取交任务、教方法,压担子、授专业,提能力、传技能的方式,让徒弟们在工作实践中尽快完成“角色”的转变。通过现场指导、模拟讲解、案例评析、言传身教等形式,“手把手”地搞好传帮带。同时,建立师傅与师傅之间、徒弟与徒弟之间、师傅与徒弟之间定期碰头制,学习取经,取长补短,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,也进一步解决了运行人员素质参差不齐,骨干员工“青黄不接”的问题。
下一步,该公司要求相关部门将“金牌师徒”结对子活动执行情况作为人才队伍研判的主要内容,每月每季度对12对师徒学习培训、成果转化情况进行通报;每对师徒每月进行一次自我总结,建立“金牌师徒”结对子工作台账,每半年对青年员工德、能、勤、绩、廉进行综合评估;师傅每月对徒弟工作情况、业务能力进行一次点评,通过建立长效的、良性的、可持续的人才培训工作机制,为全面提升青年员工的整体素质打下坚实的基础。(李大伟)
关键词:长安益阳公司,金牌师徒
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