紫晶映初心尽责显担当——记榆林合力北国枣业公司干制车间主任高福才

凌晨2点多，生产车间里依旧灯火通明，榆林合力北国枣业公司干制车间会议室内值班人员正在安排着当班任务，偶尔抬头看看时间，查看一下紫晶枣水分烘干情况，又开始埋头做记录。

值班人员叫高福才，是榆林合力北国枣业公司的干制车间主任。他热爱本职工作，精益求精、甘于奉献，不断在红枣深加工项目上创出管理成效，用热爱和坚守谱写着工作的精彩华章。

迎难而上成“专家”

“高福才现在拥有的成绩并不是靠嘴传出去的，而是实实在在干出来的。”同事们这样评价他。

去年金秋，高福才初来乍到，可是时间不等人，空荡的车间需要他马上进入工作角色。从车间设备进厂学习、制度编订、人员培训，到设备调试、中试生产至车间正常化运营，他凭借着之前的工作经验，和车间人员共同完成了生产车间运营从0到1的转变。

9月初，榆林合力北国枣业公司自主研发紫晶枣遇瓶颈，高福才迎难而上，主动争当“第一个吃螃蟹的人”。他积极求教本地土专家现场指导，参照化验室试验提供的数据，与设备厂家工程师沟通交流，最终确定了与生产设备相匹配的整套生产流程。经过多次的尝试与努力，9月底，紫晶枣试生产成功。

短短一年多的时间里，高福才凭借着对工作的执着和努力，克服了一个又一个困难，他也成为了车间名副其实的技术专家。

统筹得当做“管家”

在车间管理中，高福才从不放过任何一个细节，更容不得自己持有一星半点“应付过去”的态度。

今年初夏，高福才参与进行公司ISO9000、HACCP体系审核，负责车间整体审核跟进。获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是企业开展供应链管理很重要的依据。

高福才精心耕耘自己的一亩三分地，与制造商积极沟通了解推荐的机器设备使用要求，允许范围、使用年限，及时监视机器负荷，积极做好红枣市场调查、顾客订单量需求，督促职工认真完善生产报表、质量报表，统计分析职工迟到率、缺勤率和流失率……他时刻把控每一个要点，牢牢紧盯车间生产运行从头到尾所有可能出现的问题，一分耕耘一分收获，最终，质量体系认证审核顺利通过。

青春无问西东，岁月自成芳华。高福才将车间当作自己的家一样，默默发挥着自己的热量。

循循善诱为“人师”

作为车间里的“领头羊”，高福才对待工作兢兢业业、一丝不苟，不仅自身技术精湛，还能把自己所学毫无保留地传授给职工。

办公室里、工作时间、茶余饭后，高福才总是在孜孜不倦地手把手、面对面地指导大家，从设备管理到作业流程无一遗漏。为了能让大家掌握检修原理，他总是结合实际，深入剖析，一一举例，直到车间所有人都明白。至今为止，高福才培养出车间班长3人，后备人才10人，为榆林合力北国枣业公司注入了青春力量。（白哲）