陕北矿业红柳林公司：让党旗飘扬在创一流发展主战场

“把全面从严治党落实到每个支部、每名党员”。今年以来，陕北矿业红柳林公司始终坚持把加强基层党建工作作为重点任务，围绕“树品牌、抓融合、强弱项”工作思路，进一步提素质、强基础、增活力，为实现创一流高质量发展提供坚强组织保障。

强学习重教育，铸造党员思想之“魂”

“推进干部作风转变，锤炼优秀干部队伍，就要强化敢于担当、干事创业的意识。”今年以来，该公司就如何加强党员干部学习教育，打出了一套“组合拳”。

领导带头示范学，提高标杆之“效”。建立了学习习近平总书记系列重要讲话制度，及时跟进学习习近平总书记系列讲话指示精神，先后开展了习近平总书记来陕考察重要讲话精神、全国“两会”精神、“三线精神”系列宣讲活动，举办习近平总书记来陕考察重要讲话精神专题学习班和弘扬延安精神专题研讨班，领导班子成员带头进行宣讲，做到以党的最新理论武装头脑、指导实践，引领教育广大党员干部推动企业贯彻高质量发展理念，落实国有企业改革部署，全面履行政治责任、经济责任和社会责任。

党员干部自觉学，提高主动之“念”。抓好党员干部日常学习，严格“学习强国”平台管理，建立了激励考评机制，开展“学理论、提认识，学制度、转作风，学业务、创一流”主题活动，举办干部素质教育培训班，不断提升党员干部的能力素质和业务水平。

丰富内容体验学，提高触动之“感”。通过参观红色革命基地、组织专题讲座、开展党员交流讨论等形式，对照合格党员标准及好干部标准，改进工作作风，提升工作效能。

专题教育针对学，提高思想之“法”。围绕“热爱、宣扬、感恩、重塑、奉献、一流”六个主题，开展了“六个红柳林”主题宣传教育系列活动，先后组织一流岗位承诺、全员宣讲、优秀员工访谈、选手演讲、征文和征集文化作品等活动，通过人人宣讲、人人参与，提振了干部职工的精气神。

夯基础强弱项，筑牢人才工作之“基”

做好人才工作，关键在良方聚才。该公司进一步拓宽视野、扩大来源，打破选人用人机制壁垒，广揽英才而用之。按照三项制度改革要求，实行管理人员职务任期制，所有中层管理干部全部“起立”，打破固有身份、年龄、资历等条条框框和隐性台阶，聘请第三方机构进行公开竞聘，收到了良好效果，开创了中层管理干部全体下岗公开竞聘的新做法，形成了好经验。

落实集团干部年轻化工作“百人计划”，制定年轻干部选拔培养机制，加强后备干部建设管理，对优秀年轻干部和后备干部队伍的条件资格、产生方式、培养使用、监督管理进行了明确，实现了干部队伍年龄结构优化和阶梯式发展保障。

积极拓宽人才队伍培养通道，打造职业化员工队伍，对职工实行“首席制”聘任、专业技术职称评聘、职业技能鉴定三条路径培养，搭建多层次人才梯队。深化“师带徒”、岗位练兵、技能竞赛等活动，深挖一批好师傅，培养一批好徒弟，锻造企业工匠人才。

坚持全员创新发展理念，搭建全员创客平台、组建创新团队、成立劳模大师工作室，健全创新考评激励机制，用创新激活人才培养动能。注重职工基本功训练，积极开展“三绝”训练，不断提升职工岗位功夫本领，打造一专多能复合型职工。

抓支部树品牌，凝聚干事创业之“力”

该公司始终坚持党建工作引领高质量发展，以树品牌、抓融合为突破口，聚焦问题导向、聚焦中心工作、聚焦党建创新，把党建工作与中心工作统筹安排、共同推进，形成了两手抓、两手硬、两促进的工作格局。

按照“抓基层、打基础、强支部”工作思路，切实发挥支部“把制度、克艰难、聚人心”作用，加强“双一流”标准化党支部建设，出台建设实施方案，定期召开观摩推进会，相互把脉问诊，以点带面，高质量推进标准化党支部建设工作。

经常性开展党务业务知识培训，发放《党支部标准化规范化手册》，着力解决基层党建工作不标准、不规范以及党务干部“怎么抓、如何干”等问题。制定《党建对标工作实施方案》，建立了34条全链条负面清单，明确了对标计划表，构建了循环提升的党建对标动态流程，着力解决党建工作提质难题。

加强党员日常教育管理，经常性开展党性体检，围绕党员队伍“先进性、纯洁性、做表率”三大责任义务，开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员亮身份”“党员创客先锋”“党员创效能手”“党员服务标兵”等主题特色实践活动，发挥党员在安全生产经营中的先锋模范带头作用。

皮带运输队党支部每月定期开展“党员一帮一”“支部书记走访谈心”“党员办实事、解问题”活动，对“三违”职工和思想有波动职工开展精准帮扶，帮助他们改掉习惯性违章、去掉思想包袱。

市场营销部党支部坚持“举旗帜、亮身份、创一流”总基调，积极践行“服务客户、为客户创造价值”销售理念，以客户满意为工作标准，充分发挥党员的先锋模范作用，从签单、拉运为客户提供一条龙优质服务，为拉煤车辆创造良好的拉运环境，最大限度地提高服务质量，满足用户需求.