陕煤建设集团：搭建人才“高地＂ 积聚发展新动能

年轻干部要扑下身子撸起袖子，要注重基层一线的实践与管理，对自己要有信心，用业绩获取职业生涯的辉煌……”陕煤集团总经理助理、建设集团党委书记、董事长宁兴刚在青年员工代表“让青春在奋斗中闪光”恳谈会上说道。

为进一步深入了解全集团青年干部的思想、工作和生活状况，广泛听取青年干部对建设集团改革发展的意见和建议，近日，建设集团召开青年员工代表“让青春在奋斗中闪光”恳谈会。公司领导班子成员、机关各部门负责人以及30余名优秀青年代表参加会议。

参加本次恳谈会的都是基层单位从建设集团第一批和第二批中层后备干部、挂职锻炼优秀年轻干部、近三年新招录的大学生员工中，精挑细选的优秀青年人才代表。会上，与会青年代表结合工作、生活实际从不同角度或畅谈理想和入职体会，或分享工作经验、谈工作感受，或提出建议，为公司奋进“1321”新发展目标、开拓“超百亿、争第一”新发展格局、实现各项工作高质量发展积极地建言献策，充分展现了公司青年干部强烈的事业心、责任感和积极向上的精神风貌。

近年来，建设集团坚持党建引领，通过搭建人才培养平台、建设新型干部队伍、打造优强职工队伍等举措，不断加强人才队伍引擎，全集团上下呈现出蓬勃强劲的发展势头。

搭建人才培养平台

“人才是企业发展的动力之源，抓好“引、育、用”，打造人才‘聚宝盆’，助推建设集团高质量发展新引擎。”

建设集团按照“422”人才规划，成立专项工作领导机构，从措施保障、方案执行、体系建设多方面着手，通过人才培养、选用、评价和激励约束等机制，从年龄、学历、层级、专业、职称结构优化了人才构成，形成了老中青相结合的人才架构。同时，拓宽引才渠道，实行校企联合模式，尤其针对土木工程、工程测量、机电等建筑主体专业毕业生，实行相关补贴政策，确保人才招得进、用得好、留得住。

建设新型干部队伍

“通过参加这次竞聘，让我们有了一次展示自我、施展抱负的好机会，如果竞聘成功，我定会全力以赴为公司的发展作出自己应有的贡献。”刚参加完竞聘的陈龙开心地说道。

该公司始终严格落实党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，先后修订了《中层干部选拔任用管理办法》和《中层管理人员考核评价、奖励激励和末位淘汰实施办法》，实现了对中层干部综合考核评价的全覆盖，形成内部竞争制度，同时引导优秀人才进步基层，形成了“业绩导向、注重基层”的价值取向。

通过实行岗位公开竞聘，让更多有思想有抱负的年轻人走进基层单位班子成员。其中首批试点挂职锻炼14名80后优秀年轻干部，为企业发展增添了活力，也为优秀人才提供了平台，保证公司人才结构做到发现一批，使用一批，储备一批。

打造优强职工队伍

“这次比武大赛举办得很成功，希望下次能让所有的师徒一起同台竞技完成项目，大家比拼一下。”在陕北片区技能比武大赛上电工摘冠者米帅帅兴奋地说道。

该公司实施全员素质提升工程，以师带徒、岗位练兵、技术比武等活动扎实开展，对成绩优秀者进行奖励和重点培养。在生产创新方面，定期组织召开技术创新交流会，并出台相关激励措施，鼓励小改小革和创新创效，培育了更多的“基层工匠”，实现技术创新向技术成果落地转化。同时，按照干什么学什么、缺什么补什么要求，扎实开展学技能、学标准、提素质“两学一提高”活动，分专业分批次办班培训，全面提升职工安全实操水平，促进企业高质量发展。（刘晓宁）