油气公司 园区开发公司 扶贫公司部署推进国企改革三年行动工作

10月26日，油气公司召开专题会议传达落实集团公司贯彻省属企业2021年前三季度经济运营分析会议精神暨深化国企改革三年行动推进会议精神。

会议传达了集团公司深化国企改革三年行动重点任务推进情况，对油气公司前三季度经营情况及深化国企改革三年行动工作进行通报，并对下一步工作进行安排部署。

会议要求，一是要全面落实“两个一以贯之”，提高政治站位、明确目标责任、理清工作方向，切实增强责任感、紧迫感、使命感，全面贯彻落实集团公司各项部署安排。二是围绕公司董事会建设、经理层成员任期制和契约化管理、薪酬改革、信息公开等重点改革任务，逐项分解、压实责任，坚决抓好贯彻落实。三是对照2021年经营目标责任书，明确目标任务和完成时限，逐项落实，确保完成全年经营目标。四是做好疫情防控工作，严格执行疫情防控要求，为公司完成年度目标筑牢安全防线。

10月26日，园区开发公司召开会议传达学习集团公司贯彻省属企业2021年前三季度经济运行分析会议精神暨深化国企改革三年行动推进会议精神，通报园区开发公司第三季度运营情况，分析生产经营过程中存在的问题和管理漏洞，提出整改意见和具体要求，并对第四季度工作进行安排部署。

会议要求，一是夯实疫情责任，强化防控措施。统筹好疫情防控常态化生产经营工作，切实做到思想、工作不放松，始终保持高度警惕、严密防范，巩固来之不易的防疫成果。二是凝心聚力齐奋战、勠力同心提质效。各单位要算清政治账、任务账、时间账，理清工作思路，明确工作责任，抓好工作重点，细化工作任务，确保完成年度经营任务。三是优化资产结构，提高资产利用效率。加快盘活下属企业相关资产，切实推动园区开发公司改革取得成效。四是强化安全责任，夯实安全基础，织牢织密安全防护网，确保园区开发公司“十四五”开好局起好步。（何富军）

10月25日，扶贫公司召开推进国企改革三年行动工作专题会议。听取公司经营目标完成情况及国企改革三年行动重点任务完成情况汇报，安排部署下一步工作。

会议要求，一要提高政治站位，切实加强对国企改革三年行动的组织领导，保障国企改革工作落实落地、查漏补缺，加快推进国企改革三年行动工作步伐。二要进一步细化全员考核，落实部门工作责任。三要建立健全各项管理制度，提升管理水平，同时完善经理层成员任期制和契约化管理，如期完成国企改革三年行动年度任务。