唐山友发新型建筑器材举行2024年复产复工仪式

2月26日，中国基建物资租赁承包协会常务理事单位——唐山友发新型建筑器材有限公司辞旧迎新迎来了2024年复产复工仪式活动，唐山友发建材董事长李相东、常务副总丁秀臣、副总经理娄鑫、戴超军、总工程师伦凤祥以及各分厂干部和科室部门干部和部分职工参加了本次复产复工仪式活动。

随着友发之歌宏伟旋律，友发之歌的旋律荡漾在建材的每一个角落，开启了复产复工仪式的前奏，做为友发人心中也洋溢了无限的自豪，内心充满了对新一年的冲劲与干劲。

常务副总丁总做生产动员讲话

首先常务副总丁总做生产动员讲话，对2023年做了总结及分析，并对2024年生产降本增效的安排：在2024年坚持“三路推进、一刀狂砍”的生产整体工作思路与部署下，对2024年精益管理成本控制上要一刀猛砍，稳步降本增效，严格把控细化管理，在2023年基础上更上一层楼，其次分别对安全管理考核指标、质量管理创新、创新项目增效益等方面做了具体规划，已精益为抓手深入开展各项成本对接，挖掘潜能，完成目标任务。

副总经理娄总做销售动员讲话

其次副总经理娄总做销售动员讲话，过去的一年，感谢全体同事的努力和辛勤付出，因为大家的团结协作，我们在市场上取得了一定的成绩，实现了减亏的目标。面对愈加激烈的市场竞争，我们深知任重道远。我们必须时刻提高自己的意识，谋划新的发展方向：注重市场调研与分析；创新营销方式和策略；提升个人能力和业务水平。以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投身于销售工作中，发挥销售的龙头作用，共创辉煌！

副总经理戴总做租赁动员讲话

再后副总经理戴总做租赁动员讲话，分析了从国内宏观经济形势到盘扣脚手架行业目前发展状态存在的突出问题，结合公司的目前的营销战略部署，“五箭齐发”策略的及时落地、实施，由传统的直销模式转变为多样化销售方式和服务模式，以时间换空间，逐步提高产品的知名度及市场占有量，间接实现扭亏为盈，实现公司的可持续发展。

最后李相东董事长做最后发言并宣布2024年度生产正式开工。发言中强调要以友发文化为指引，坚定行业发展信心、多路并举合作共赢、严控成本确保质量、坚决实现扭亏为盈，打造行业第一品牌、引领行业健康发展。再次重申2024年工作部署是五箭齐发，三路推进，两翼齐飞，一刀猛砍的战略部署，在集团的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，团结一致、顽强拼搏、攻坚克难、开拓进取，为实现扭亏为盈努力奋斗，为公司的不断发展壮大做出我们不懈的努力。      随着“生产正式开工”的话语的结束鞭炮声震耳欲聋，直上云霄，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，2024让我们义无反顾，勇往直前！

唐山友发新型建筑器材有限公司成立于2020年6月，属于河北省重点建设项目。公司由中国500强企业、主板上市公司——天津友发钢管集团股份有限公司投资32亿元建设，公司共占地1390亩，位于河北丰南经济开发区临港经济园西扩区，是友发集团迄今投资最大、厂区面积最大、人才储备量最大、年产销量最大的生产制造基地，厂区按照3A级工业旅游型企业标准设计，采用国内最先进的工艺和技术，按照全自动化设备来进行打造建设，将成为行业标杆型企业。

供图：中国基建物资租赁承包协会