王利芬创办的优米网是怎么起家的？

【企迪网 编辑 王翠 思敏】优米网的启动资金没有任何风投，而是靠王利芬自己的多年积蓄，还有向朋友们借的钱。离开央视创业的消息刚在圈内传开，有意提供投资的，有意投放广告的单位或个人就已源源不断。她从中选了一家，目前正在洽谈合作，融资一切顺利，不久后应该就会有消息。

起初，因为与马云的关系很熟，王利芬想要学习他做C2C。“淘宝是有形的产品，现在人们脑袋里的经验，你是很难得到的，”王利芬认为，“我想提供的是经验。”

这个想法让王利芬自己感到兴奋，也让手下80多名员工受到巨大鼓舞。2009年11月底，在从央视正式辞职两个月后，以电子商务网站为基本框架的优米网就上线了。

很快，王利芬就发现没有人愿意为她看似高明的创意买单。“讲完了之后，他觉得你不值一千块，因为提供经验的产品很难定价，讲的人觉得我付出时间了，接受的人说我没有学到什么东西，你来糊弄我？”

受阻的王利芬专门跑去Ebay取经，她花了一个周的时间向各个环节的负责人请教，基本摸清了电子商务的模式。

Ebay归来，王利芬毅然关闭上线仅有两个星期的优米网。

王利芬和自己的团队总结教训：

第一，互联网就是免费；

第二，到底什么人的经验值钱；

最后得出结论，要让名人来说自己的经验，网站收费暂时搁置。

就这样，调整思路的王利芬带领团队重新开始。优米网获得重生。此时的王利芬才正式浮出水面，高调亮相，“之前更像是一个潜伏期，因为我答应过焦台长，把事情做成了再出来”。

优米网上线10天之后，王利芬在一次论坛上公开了自己创业的两个惨痛教训：

第一，消费者和受众再也不需要你教育他们，他们要表达内心的愿望，如果你不跟着他的愿望走的话，就会让你的事业惨败。

第二，不要铺摊子，不要做甩手大爷，要把一两个点先做透。

王利芬确实没有做甩手大爷。录制第一期《在路上》，她坐在前台主持，因为她要知道前台怎么样，到了第二期、第三期，她选择坐在后台。三期节目录下来，王利芬与团队开会总结。总结完毕，录第四期的时候，王利芬就只负责审片了。到了第六期，王利芬也不审片了，直接回家了。

我对这一个流程已经熟悉了，熟悉之后就放手，然后依次负责就是执行总编辑、副总编辑、主编，当这个东西形成规范与制度之后，就容易多了，”王利芬对《中国周刊》记者说，“不过，你别想糊弄我，你这个地方光没有打好，摄像的构图不对，哪里的采访状态不好，我一眼就能看出来，要知道，除了没有扛过摄像机，我在央视可什么都干过。”

王利芬对自己的队伍充满信心。优米网现在的核心团队，主要由两部分组成，电视团队的员工大多是原来《赢在中国》和《对话》的老部下，产品营销团队则是优米网第一次创业的骨干。

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